• Märkte verändern sich rasant und bewirken schnelle Reaktionen in Unternehmen

• noch nie hatten wir diese Quantensprünge in der Wissensentwicklung

• Menschen werden länger in die Berufsprozesse einbezogen und es gibt weniger qualifizieren Nachwuchs: Teams werden durchschnittlich älter

Diese schnellen, sich oft selbst überholenden Veränderungsprozesse stellen deutlich neue Anforderungen an die Kompetenzen aller Mitarbeiter.

Wirkfaktoren, um nicht nur den Wettbewerb zu sichern, sondern sich klar zukunftsorientiert zu positionieren sind:
Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern.

Hier sind besondere Kompetenzen gefragt: Wie begleiten wir unsere Teams, unsere Mitarbeiter, um...

• Veränderung als Herausforderung zu sehen, die motiviert

• Lernen als wichtigen Wirtschaftsfaktor zu erkennen und zu leben

• den Stellenwert und Erhalt der Gesundheit bewußt zu machen

• für Arbeits- und Leistungsfähigkeit zu sensibilisieren und berufsbegleitend aktiv zu werden

Das braucht mehr als Weiterbildung: Prozessbegleiten ist die Voraussetzung

Diese Aufgaben sind mehr als Projekte, sie sind Prozesse, die unsere Wirtschaft schon heute und die nächsten Jahrzehnte maßgeblich beeinflussen werden. Deshalb ist es wichtig, im Unternehmen Kompetenz aufzubauen. Der interne Coach ist hier die zentrale Schlüsselposition. Durch Coaches im Unternehmen setzen Sie Maßstäbe in Ihrer Unternehmeskultur, die Sie als Unternehmen im Wettbewerb klar und deutlich positionieren. Eine Coachingkultur im Unternehmen leistet prozessbegleitend Changemanagement mit interner Expertise und Erfahrung. 

Wir bieten Ihnen themenzentrierte Coachingausbildungen an:

Der DemographieCoach  sensibilisiert, begleitet als Mentor und coacht in Projekten zum Thema Generationenmanagement.

Der LernCoach motiviert zum Lernen, entwickelt mit den Mitarbeitern und Teams Lernstrategien für Hochleistungssituationen und schafft nachhaltig Lernerfolgsfaktoren.

Der JobFitCoach entwickelt mit den Kollegen individuelle Gesundheitskonzepte, nach dem Motto „Was tun wir in gesunden Zeiten, um unsere Gesundheit zu erhalten und wie nutzen wir es, um gesund zu bleiben und zu gesunden“ und etabliert im Unternehmen lösunsorientierte Vorgehensweisen im Gegensatz zum defizitär angelegten Rückkehrgesprächen.

Der ChangeAgent fördert die Motivation und Bereitschaft für Veränderungsprozesse. Gibt Methoden an die Hand, die mental in schnellen Veränderungen stabilisieren und begleitet impulsgebend in Projekten. Er fördert damit eine Unternehmenskultur, die Mitarbeiter fit macht, um Phänomenen wie Burnout und innere Kündigung zu begegnen. 

Interne Coachingweiterbildung - Ihr Plus

• diese CoachingWeiterbildungen basieren auf unserer Erfahrung und Expertise aus Weiterbildungsprozessen in Unternehmen
• in diesen CoachingWeiterbildungen arbeiten wir mit Projekten, die in Ihrem Unternehmen gestartet werden
• enstehen Netzwerke, die durch Lerngruppen gefördert und etabliert werden

Mit Fördermitteln 100% der Maßnahmen fördern
Durch Konjunkturpaktet II ist das möglich. Wie? Lesen Sie mehr zu den Fördermitteln oder sprechen Sie uns an.