Beraten
|
Sie steigen neu in ein Thema ihrer Personal- oder Organisationsentwicklung ein. Sie planen Themen, wie Lernen, Generationenmanagement, Kunst als Dialogmedium…
|
...und brauchen dazu einen Sparringspartner, der mit Ihnen brainstormt, gestaltet oder einfach sich mit ihnen vertiefend austauscht. Mit Ihnen die Perspektive wechselt, Ihnen Feedback gibt und weitere Horizonte eröffnet. Wir beraten Sie zu den Themen:
Und natürlich entwickeln wir mit Ihnen Konzepte zu diesen Themen, verbinden sie mit Ihren Unternehmenszielen und gestalten daraus taylormade Maßnahmen für ihre Führungskräfte und Teams. |
| Ein Beispiel: Meisterhaft – Value Chaine schafft Synergien Aktuelle Situation: Unser Kunde, ein global handelnder Automotivezulieferer, hat europaweit mittelständische Zulieferer aufgekauft. Jedes Unternehmen handelt weitgehend selbständig. Ziel ist, die Unternehmen so miteinander zu verbinden, dass sie gegenseitig Synergien im Vertrieb, in der Unternehmenskommunikation, Marketing usw. nutzen können. Vorrangiges Ziel ist, dass die Kunden – Automotive Hersteller – davon profitieren. |
Lösung: In der Analysephase wird deutlich, dass durch diese europäischen Zulieferer die komplette value chaine für die Hersteller abdecken: Von der Entwicklung über die Herstellung bis zur Verwertung. Ergebnis: 1. Es entsteht eine Konzeption für die strategische Neuausrichtung des Unternehmens 2. Entwicklung einer Imagebroschüre in deutsch und englisch 3. Maßnahmenplan für die Umsetzung und das Training |
